Como a Ahgás revolucionou a gestão de revendas

Desafio:

A Ahgás buscava expandir seu modelo de negócio e elevar suas revendas a um novo patamar de eficiência e valor agregado. O desafio era transformar a logística de insumos básicos, como botijões de gás e galões de água, garantindo maior controle, agilidade nas entregas e redução de custos em um mercado dinâmico e geograficamente amplo. Solução:

Em parceria com a Watermelon, a Ahgás desenvolveu o Ahgás Delivery, um sistema de gestão online projetado para otimizar todas as etapas da operação:

• Controle total da logística, desde o estoque até o transporte, garantindo entregas mais rápidas e precisas;

• Implementação de um ERP em nuvem, oferecendo uma visão integrada e completa da operação;

• Monitoramento em tempo real, permitindo ajustes estratégicos conforme a demanda;

• Redução de custos operacionais, aumentando a eficiência e competitividade das revendas.

Resultados

O impacto foi imediato:

• Otimização da logística, garantindo entregas mais rápidas e eficientes;

• Aumento na produtividade e no controle operacional, reduzindo desperdícios e melhorando a gestão;

• Expansão sustentável das revendas, tornando-as mais competitivas no mercado.

Conclusão:

Com o Ahgás Delivery, a Ahgás transformou o setor de distribuição de gás e água, proporcionando às revendas ferramentas inovadoras para crescerem de forma escalável e estratégica. Esse projeto é um exemplo claro de como a tecnologia pode aprimorar processos, criar novas oportunidades e impulsionar o sucesso dos negócios.